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中港物流公司对于恶性竞争怎么看?

日期:2018-06-04 浏览:
    在成本上涨的背景下,深圳到香港物流行业的利润受到了严重的压缩。在行业低谷时期,很多隐藏的矛盾都凸显出来。例如一些公司通过恶性竞争,寄希望于把对方赶出市场,以扩大自己的业务份额。这正如,蛋糕变小的时候,他们不是想着如何把蛋糕做大,而是希望多抢一点,其结果必然是谁也吃不好。
 
    我们该如何面对恶性竞争呢?
 
    首先,我们来分析,当代中港物流同行间的关系。每一家物流公司都不是孤立存在的,无论哪个行业的市场,最繁荣的必然是门店云集的地方。因为一家公司的实力毕竟有限,所能提供的服务也十分有限,只有多家企业汇集在一起,形成一个大型的货运市场,才能给客户提供多线
 
    其次,有竞争才会有发展。竞争带来的危机感,使他们不敢稍有懈怠,使他们把更多的精力放在客户的维系和服务上,进而才能有所发展。
 
    然而,完全公平和理性的市场竞争环境,往往只存在于理想状态。现实的情况是,在利益和生存压力的驱使下,个别企业仍会忍不住作出一些违背商业道德的行为,借此换取企业的生存和发展。面对这样的物流企业,我们应该怎样做才能免受其害,更好地维护自己的利益?
 
    求助司法渠道则是中小型物流企业解决恶性竞争的一种好的方法。
 
    但是,中港物流企业也要从根本上规避来自同行的恶性竞争。面对恶性竞争最根本的办法其实是从企业自身情况出发,积极发展服务的差异化,避免陷入同质化竞争的泥沼。只有服务质量上,真正做到了差异化发展,才能从根本上杜绝其他企业对市场的觊觎和恶性竞争行为。
 



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