缩短智慧物流供应链，“产地仓”如何布局

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缩短智慧物流供应链，“产地仓”如何布局

日期：2018-06-25 浏览：

在智慧物流快速发展的过程中，仓储部分变化最大的除了前置仓，还有产地仓。

离商品原产地最近的仓库，叫产地仓。产地仓项目，是指大的零售和物流企业在供应商/商家产地就近建设仓库，供应商/商家就近送货入仓，从而使物流集约化、规模化，通过企业具备的运输资源，实现从产地仓向分拨中心、转运中心的多频次、小批量的连续补货，优化备货结构，提升现货率，缩短订货前置期，降低双方物流成本，提升紧急订单处理能力，实现共赢。

一般，产地仓项目可以为供应链上的各方带来诸多巨大好处，分对象来说：

(一) 供应商：账期缩短，供应流程简化，物流成本降低。

(二) 商家：提高补货频率和现货率，优化备货结构，提升销量及客户时效体验，简化入库流程，降低物流成本。

(三)企业：

物流成本：内部运输成本降低，增加TC的运输收入;增加在途库存，减少库房面积;

库存管理：提升现货率;提高供应商送货频率，降低库存周转天数;安全库存集约化管理，降低安全库存，减少滞销;降低采购成本;

运营管理：多频次小批量的补货，降低收货难度;提前预知未来到货量，提升收货计划性和收货效率;减少仓库与上下游的沟通成本。

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